Management

14 Nov El comportamiento en la empresa

El comportamiento se contagia. En una organización, todos los empleados suelen tener la misma actitud. Toda persona, al actuar, transmite siempre lo que es e influye a los otros. Un jefe modela mucho la mentalidad de sus colaboradores y, sin darse cuenta, la ajusta de...

Read More

24 Oct Un coctel, lugar ideal para generar contactos para los negocios

Establecer contactos en el mundo de los negocios es vital. Los cócteles, al igual que otros actos sociales, presentan grandes ocasiones para conocer gente que profesionalmente nos puede interesar. Cómo contactar con una persona que nos interesa profesionalmente, esa persona puede ser un buen contacto para tu empresa, o incluso quizá quieras proponerle un negocio. Si tenéis algún conocido en común que esté presente en el cóctel, puedes pedir que os presente. Intenta ser claro y breve. La autopresentación y un resumen de tus objetivos no debería durar más de un minuto. Si el interlocutor muestra interés ya entrarás  en detalles durante la conversación. En el momento inicial, trata a esa persona (y a todas las que no conozcas) de usted, hasta que te digan lo contrario. Procura no autopresentarte , o presentar a otras personas, cuando veas que está ocupado en una conversación privada.
Read More

24 Oct Cinco tipos de jefes patológicos

El primer tipo de mal jefe es el jefe ausente, que no está nunca donde tiene que estar  y, cuando está, mejor  que no esté. Le sigue el Omnipresente, que no puede vivir sin inmiscuirse en todos los actos de sus subordinados. El jefe protector que confunde...

Read More

24 Oct Recursos web: Dirección y Management

Lista de recursos interesante sobre gestion de empresa, dirección y management. Actualización constante Organización Tres falsos mitos sobre organización que deberías eliminar cuento antes - Tecnicasdeorganizacion.com Negociación ¿Dominas el arte de la negociación? - Eleganciadospuntocero.com 5 consejos de negociación en empresas familiares de la Escuela Harvard Gestión del tiempo 7 técnicas efectivas para...

Read More

17 Oct Recursos web: Liderazgo

Todo lo que deseas saber sobre el liderazgo, cómo ser un lider y tener éxito en el trabajo. Actualización constante. Cómo ser un líder Desafío del liderazgo - AGA Asesores Los 7 consejos de liderazgo de un sabio jesuíta - Manuel Gross 10 características comunes de las personas altamente...

Read More

22 Ene La negociación es un juego de estrategia

Todos sabemos que negociar es llegar a un acuerdo satisfactorio entre dos partes enfrentadas, que quieren acercar posturas y están dispuestos a conceder algo por algo. Parece un juego.. y efectivamente LO ES. Un juego casi siempre es competitivo, siempre que se juega se quiere ganar, en las negociaciones no tiene por que ser así. Hay negociaciones competitivas, como cualquier juego, pero también hay negociaciones cooperativas, un juego en el que las dos partes sienten que han ganado.  Y, ¿por qué digo que es un juego?  Si nos fijamos nos daremos cuenta de que en el fondo todos conocemos el juego de la negociación pero nos falta muchas veces pararnos a pensar y planificar una estrategia. Una estrategia que nos convenga, analizada y pensada para conseguir nuestro objetivo.  El juego  Descubramos el juego y la negociación. Cuando vamos a negociar dos partes se encuentran en un lugar, es la conocida mesa de negociación (en el juego es un tablero). En esa mesa de negociación se parte de una situación inicial enfrentada compuesta por un conjunto de variables que hay que manejar e intercambiar, y conseguir acercar, con paciencia y todo el tiempo que se necesite, nuestra posición inicial hacia la posición de la otra parte, al mismo tiempo que ésta lo hace también.
Read More

10 Ene Paradigmas del nuevo modelo, el cambio es imprescindible

Asistimos a una transformación profunda en lo que en los años previos a la explosión de la crisis económica, se denominaban los paradigmas empresariales. No cabe ninguna duda que la vertiginosidad con la que se han producido los cambios – de toda índole- durante los últimos veinte años, han derivado en la necesidad de efectuar una revisión de las premisas sobre las que se asentaba el modelo empresarial ya que, ciertamente, los paradigmas anteriores han dejado de resultar útiles.
Read More