TITULO DEL CURSO: Flexibilidad y Adaptación al Cambio.
MODALIDAD: on line, presencial o mixta
Nº HORAS: 20 horas
INTRODUCCIÓN:
Aprenda a coordinar al equipo en situaciones de cambio e impulsar la innovación dentro de la organización.
OBJETIVOS:
Tras realizar este curso Ud. Sabrá:
- Entender las ideas de otros y valorar los puntos de vista distintos.
- Adaptarse a situaciones de cambio en el puesto de trabajo asumiendo nuevos procedimientos y normas.
- Adaptar los objetivos y proyectos a la situación específica de la organización.
DESTINATARIOS: Directivos, mandos intermedios, supervisores
TEMARIO:
- Cómo ser flexible
- Adaptarse para sobrevivir: Comportamiento de una empresa no flexible. La empresa flexible.
- Qué significa ser flexible: La inercia.
- Líder flexible y líder inflexible: Flexibilidad y orden.
- Ventajas de la flexibilidad: Ventajas para el equipo, ventajas para la organización.
- Cómo aplicar el cambio
- Planificación del cambio.
- Cómo determinar la estrategia.
- Las resistencias al cambio: Factores que aumentan la resistencia. Quiénes presentan mayor oposición.
- Cómo vencer las resistencias: Resaltar lo positivo.
- Cómo conseguir apoyos.
- Cómo comunicar los cambios.
- Cómo controlar el cambio
- Programación del cambio: Cuadro de responsabilidades. Calendario de implantación.
- Seguimiento y control: Necesidad de control. Cómo ejercer el control.
- Reconducir los desvíos.
- Liderar el seguimiento.
- Etapas de adaptación al cambio.