TITULO DEL CURSO: Delegación de Funciones.
MODALIDAD: on line, presencial o mixta
Nº HORAS: 20 horas
INTRODUCCIÓN:
Potencie su eficacia directiva aprendiendo a delegar.
OBJETIVOS:
Tras realizar este curso Ud. Sabrá:
- Conocer las ventajas que la delegación puede reportar al directivo.
- Eliminar los recelos de jefes y empleados en la delegación.
- Conocer qué aspectos pueden ser delegables y en quién hay que delegar.
- Seguir las fases de la delegación para que sea un éxito.
DESTINATARIOS: Directivos, mandos intermedios, supervisores
- TEMARIO:
- Qué significa delegar
- Concepto de delegación: Responsabilidad.
- Razones para delegar: Ventajas para la empresa, el responsable de los equipos y los colaboardores. La experiencia de Lee Lacocca.
- Liderazgo y responsabilidad: Características del líder.
- Cómo preparar la delegación
- Resistencias del directivo.
- Fases de la delegación: Las implicaciones de delegar.
- Tareas delegables y no delegables: El poder de la delegación de poder.
- En quién hay que delegar
- Elecciones del colaborador: Resistencias del colaborador. La relación con el colaborador. Liderazgo situacional.
- La entrevista de delegación: Antes de la entrevista. Durante la entrevista.
- Control y seguimiento de la delegación: Las sesiones de control.